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卓有成效的管理者_总经理打理公司的200条成功经验

强宏/著

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是一个优秀总经理的标志之一。思考困时,你已经表现出成为卓越管理者的潜质。德鲁克说:“任何知识会随着时间的化而成为错误的知识。”如果你不想使自己陷入“错误知识”的陷阱。持有管理困是最好的方法之一。    “世上的人本不认识路,很多人跟随着带头人一起走,也就走出了路。”这就是“跟随”的量。    跟随的实质是领悟。我们不需要看到这些优秀的企业及企业家。我们只需要领悟到这些企业家管理的实质和精髓。

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